360° Akademija

360 Akademija je razvojni program koji kombinuje Lean alate, Soft Skills veštine i praktičnu implementaciju u jednom programu. Polaznici tokom više meseci razvijaju tehničko znanje potrebno za unapređenje procesa, ali istovremeno uče kako da komuniciraju promene, vode timove, rešavaju neslaganja, daju feedback i obezbede da novi način rada bude prihvaćen i održiv.

Lean Akademija je prvenstveno usmerena na razvoj kompetencija za primenu Lean alata i vođenje projekata unapređenja. 360 Akademija dodaje drugu dimenziju - rad sa ljudima. Polaznici ne uče samo kako da implementiraju 5S, rešavaju problem, postave standard ili prate KPI, već i kako da kroz komunikaciju, liderstvo i druge Soft Skills veštine uključe ljude i održe promenu.

Ne. Suština programa nije u tome da se dve vrste obuka samo postave jedna pored druge. Lean alat i Soft Skills veština se povezuju kroz isti kontekst, primer i praktičan rad. Na primer, polaznici mogu istovremeno učiti kako da uvedu 5S standard i kako da tim uključe u promenu, daju feedback i reaguju kada se standard ne održava.

Program je organizovan kroz module raspoređene tokom više meseci. Svaki modul obrađuje kombinaciju Lean i Soft Skills tema, nakon čega polaznici imaju period za primenu naučenog u realnom radnom okruženju. Na narednim susretima razmatraju iskustva iz primene, dobijaju feedback i nastavljaju sa razvojem.

Da. Kao i kod Lean Akademije, fokus nije samo na učenju. Polaznici znanje primenjuju na konkretnim procesima i pilot zonama, gde imaju priliku da vide kako se alat ponaša u realnom okruženju i da kroz praktičan rad razviju iskustvo.

Da. Polaznici dobijaju priliku da nove komunikacione i liderske pristupe primene u realnim situacijama sa svojim timovima i kolegama. Na primer, nakon modula o feedbacku mogu primeniti naučeni pristup u razgovoru sa zaposlenim, a zatim na sledećem susretu analizirati iskustvo i dobiti dodatni feedback.

Da. U zavisnosti od strukture programa, polaznici rade na konkretnom izazovu ili projektu unapređenja, kroz koji mogu da povežu različite Lean alate i Soft Skills veštine. Cilj je da naučeno ne ostane na nivou pojedinačnih tema, već da polaznici nauče kako se različite kompetencije koriste zajedno u stvarnoj implementaciji.

Program se prilagođava potrebama kompanije. Pre početka Akademije upoznajemo se sa kompanijom, njenim procesima, ljudima i ključnim izazovima. Na osnovu toga definišemo koje Lean i Soft Skills kompetencije imaju najveći značaj i kako ih povezati u program.

Mentor prati polaznike kroz praktičnu primenu i pomaže im da povežu tehničku i ljudsku stranu implementacije. Pored rada na konkretnim Lean alatima, mentor može pomoći polaznicima da analiziraju kako su pristupili timu, kako su komunicirali promenu, kako su reagovali na otpor ili kako mogu bolje da vode proces implementacije.

Kod većeg broja polaznika formiramo više timova, po potrebi i u različitim pilot zonama. Na taj način svaki učesnik dobija dovoljno prostora za praktičan rad, dok se istovremeno razvija više internih nosilaca promena.

Da. Polaznici mogu dokumentovati implementaciju Lean alata, rezultate i naučene lekcije, ali i ključna iskustva iz primene Soft Skills veština. Na taj način kompanija tokom Akademije dobija konkretne primere dobre prakse koji mogu poslužiti za dalje širenje programa i pristupa.

Cilj je razvoj ljudi koji mogu da budu nosioci održivog unapređenja u kompaniji - da razumeju Lean metodologiju i alate, ali i da znaju kako da vode ljude kroz promenu, komuniciraju očekivanja, rešavaju probleme u timu i održe novi način rada.

Kompanija dobija ljude koji imaju znanje, praktično iskustvo i razvijene veštine potrebne za vođenje promena. Polaznici mogu nastaviti da primenjuju Lean alate na novim projektima, razvijaju svoje timove i prenose znanje na druge zaposlene. Cilj je da se kompetencija ne zadrži samo kod polaznika, već da se postepeno širi kroz organizaciju.

Jedan od ciljeva programa je upravo izgradnja interne sposobnosti za samostalno pokretanje i vođenje unapređenja. Eksterni konsultant tokom Akademije pruža znanje, strukturu i mentorsku podršku, dok polaznici postepeno preuzimaju odgovornost za implementaciju. Nakon završetka programa kompanija ima ljude koji mogu samostalnije da vode nove inicijative i nastave razvoj interno.

Da. Način sertifikacije definiše se u skladu sa strukturom programa, a završetak Akademije može uključivati proveru usvojenog znanja, prezentaciju rezultata implementacije i završnu evaluaciju.

Program je posebno pogodan za kompanije koje žele da razviju internu grupu ljudi sposobnih da istovremeno unapređuju procese i vode ljude kroz promenu. Može biti namenjen Lean koordinatorima, inženjerima, Team Leaderima, Group Leaderima, supervizorima, smenovođama, menadžerima i drugim zaposlenima koji imaju ulogu u unapređenju procesa i razvoju ljudi.

Da. 360 Akademija je zamišljena kao tailor-made razvojni program. Teme, pilot zone, projekti, dinamika i način rada mogu se prilagoditi industriji, organizaciji, nivou znanja polaznika i konkretnim izazovima kompanije.