Lean daje strukturu unapređenju procesa, a soft skills ljudima koji ga sprovode. Zato ih kombinujemo u jednom programu - za promene koje nisu samo uvedene, već i održive.

Lean daje strukturu unapređenju procesa, a soft skills ljudima koji ga sprovode. Zato ih kombinujemo u jednom programu - za promene koje nisu samo uvedene, već i održive.
5S Leadership. Tehnička strana alata je uglavnom poznata, izazov je prići ljudima.
Većina ponuđača pokriva samo jednu od dve strane: ili tehničke alate, ili razvoj ljudi. Key Mind 360° programi spajaju oboje, jer se u praksi ne mogu razdvojiti.
Tehnička strana alata je uglavnom poznata. Izazov je prići ljudima: objasniti zašto, pridobiti podršku i održati standard kada konsultant ode.

Najpopularniji program. Tehnika 5S-a plus veštine potrebne da tim standard zaista prihvati i održi.
Postavljanje KPI tabli i praćenja, uz veštine facilitacije kratkih dnevnih sastanaka.
Alati za traženje korenskog uzroka, uz rad na ulogama u timu i konstruktivnoj raspravi.
SOP-ovi i radne instrukcije, uz veštinu davanja povratne informacije o odstupanjima.
Vođenje promene u procesu, uz alate za rad sa otporom i komunikaciju promene.
Kako pokazatelji postaju alat za motivaciju, a ne za pritisak i kontrolu.
Key Mind 360° programi kombinuju Lean alate i Soft Skills veštine u jednom programu. Polaznici istovremeno uče kako da primene određeni Lean alat i kako da kroz komunikaciju i liderstvo obezbede da se ta promena zaista prihvati i održi.
U praksi se tehnička i ljudska strana unapređenja procesa ne mogu potpuno razdvojiti — možete imati dobro postavljen standard, ali uspeh zavisi i od toga kako ćete pristupiti ljudima i održati novi način rada. 360° pristup razvija obe strane istovremeno.
U 360° programu obe strane se uče zajedno, na istom primeru. Na primer, polaznici ne uče samo kako da postave 5S standard, već i kako da komuniciraju promenu, uključe tim i daju feedback kada se standard ne poštuje.
Da. Ovo je posebno pogodno kada kompanija ima konkretan Lean izazov, ali prepoznaje da je za njegovu uspešnu implementaciju potrebno istovremeno razvijati i tehničke i liderske/komunikacione veštine. Program možemo prilagoditi procesu, industriji, nivou polaznika i cilju koji kompanija želi da postigne.
Fokus je na praktičnoj primeni. Polaznici rade na konkretnim primerima kroz vežbe, simulacije, role-play i praktičan rad, tako da se Lean alat i Soft Skills veština razvijaju paralelno. Cilj je da polaznik nakon programa zna ne samo šta treba uraditi, već i kako da to sprovede sa ljudima.
Ne nužno. Suština pristupa nije da se dve oblasti predaju paralelno, već da se Lean i Soft Skills sadržaj integrišu u jednu razvojnu celinu, kroz zajednički cilj i konkretan primer.
Najčešće za zaposlene koji imaju odgovornost za unapređenje procesa i/ili vođenje ljudi — Lean koordinatore, inženjere, Team i Group Lidere, supervizore, smenovođe i menadžere.
Kompanija dobija razvoj ljudi koji mogu da povežu tehničko znanje sa veštinama potrebnim za njegovu implementaciju. Umesto da se Lean alat uči od jednog, a komunikacija i liderstvo od drugog dobavljača, kompanija dobija integrisan pristup i jednog partnera koji pokriva obe strane.
Lean alati menjaju način na koji ljudi rade. Zato je za održivost promene često potrebno više od pravilno definisanog alata ili standarda - ljudi moraju razumeti zašto se promena uvodi, šta se od njih očekuje i kako da se novi način rada održi. Upravo tu 360° program povezuje tehničku i ljudsku stranu implementacije.
Rad na projektu implementacije 5S-a je izgledao kao da je neko uzeo svu teoriju, „sažvakao" je i preneo svima nama kroz najjednostavnije primere. Najveća razlika u odnosu na ostale konsultante je to što je znanje ostajalo kod nas — bili smo spremni da samostalno nastavimo dalje sprovođenje, održavanje i praćenje.





























Kategorija i usluga su već izabrane u formi. Popunite osnovne podatke i javljamo se u roku od 24 sata sa predlogom programa i ponudom.
Možete promeniti kategoriju ili uslugu u padajućim menijima.

Integrisan, višemesečni program za rukovodioce, menadžere i tim lidere koji treba da vode i procese i ljude.…
Ciljani, praktični moduli iz bogatog kataloga tema. Birate tačno one teme koje rešavaju vaš konkretan problem na liniji ili u operac…

Kompletan program u trajanju 20 dana aktivnog rada kroz 10 meseci: trening dan i mentoring dan svakog meseca, sa implementacijom dir…