Strukturiran, višemesečni program razvoja ključnih poslovnih veština za pojedince ili timove, sa vežbama i studijama slučaja prilagođenim vašoj organizaciji.

Strukturiran, višemesečni program razvoja ključnih poslovnih veština za pojedince ili timove, sa vežbama i studijama slučaja prilagođenim vašoj organizaciji.
Za organizacije koje razvijaju sopstvene lidere i žele da promena u ponašanju bude trajna, a ne jednokratna.
Razgovor sa rukovodstvom i kratka procena tima: koje kompetencije nedostaju i gde se to najviše oseća.
Biramo teme iz kataloga i kombinujemo ih u kontinuiran program prilagođen vašoj organizaciji.
Program se odvija u modulima, sa razmakom koji ostavlja prostor za primenu naučenog između susreta.
Simulacije, role-play i studije slučaja iz vaše stvarnosti. Praktičan rad, ne samo predavanja.
Na kraju programa dobijate pregled napretka i plan kako da razvoj nastavite interno.
Pogodno za razvoj internih lidera. Programi ovog tipa najviše koriste organizacijama koje interno unapređuju ljude u rukovodeće uloge. Dobar inženjer ili operater ne postaje automatski dobar vođa tima, a razlika se najbrže vidi u prvom teškom razgovoru - Akademija daje prostor da se te situacije prvo odigraju kroz simulaciju, a tek onda uživo pred timom.
Jasno i sažeto prenošenje poruke, aktivno slušanje i prilagođavanje stila komunikacije različitim situacijama.
Organizacija dnevnih zadataka i postavljanje prioriteta za maksimalnu produktivnost, uz planiranje, delegiranje i praćenje napretka.
Tehnike za prepoznavanje izvora stresa i njegovo efikasno upravljanje, uz održavanje visokog nivoa performansi.
Sposobnost oporavka od neuspeha i prevazilaženja prepreka, uz strategije za jačanje unutrašnje snage i prilagodljivosti.
Veštine vođenja koje inspirišu i motivišu tim, uz fokus na timsku sinergiju, delegiranje i zajedničke ciljeve.
Izražavanje potreba i stavova sa samopouzdanjem, bez narušavanja odnosa. Zdrave granice i efikasno rešavanje nesuglasica.
Prepoznavanje i upravljanje sopstvenim emocijama i emocijama kolega, radi bolje radne atmosfere.
Konstruktivan pristup nesuglasicama i tehnike komunikacije koje konflikt transformišu u priliku za rast.
Razvojni program kroz koji zaposleni tokom više meseci razvijaju različite soft skills veštine i primenjuju ih u svakodnevnom radu. Za razliku od klasične obuke, Akademija ostavlja prostor da polaznici između modula primene naučeno i vrate se sa konkretnim iskustvima.
Program počinje razgovorom sa rukovodstvom kompanije, kako bismo razumeli gde oni prepoznaju najveći prostor za napredak u soft skills veštinama. Na osnovu tog razgovora i potreba kompanije definišemo teme i strukturu programa, tako da Akademija bude usmerena na razvoj veština koje imaju stvarnu vrednost za organizaciju.
Ne. Program počinje razgovorom sa rukovodstvom kompanije, na osnovu čega definišemo teme i strukturu - primeri, vežbe i studije slučaja prilagođavaju se ulozi učesnika i njihovom svakodnevnom radu.
Program je podeljen u mesečne module, sa dovoljno prostora između susreta za primenu naučenog. Na narednom susretu polaznici dele iskustva, postavljaju pitanja i zajedno sa trenerom analiziraju šta je funkcionisalo.
Fokus je na praktičnoj primeni. Teorija se svodi na ključne koncepte i modele potrebne za razumevanje teme, dok se najveći deo rada odvija kroz vežbe, simulacije, role-play i studije slučaja. Cilj je da polaznici ne samo razumeju određenu veštinu, već da je uvežbaju i primene u realnom radnom okruženju.
Da. Kada je moguće, studije slučaja i vežbe zasnivamo na stvarnim situacijama i izazovima iz vaše kompanije. To omogućava polaznicima da tokom Akademije rade na situacijama koje su im poznate i da naučeno odmah povežu sa svojim svakodnevnim radom.
Da. Jedan od važnih elemenata Akademije jeste primena naučenog između modula. Zadaci su povezani sa temom koja je obrađena i omogućavaju polaznicima da isprobaju nove pristupe u realnim situacijama. Na narednom modulu iskustva iz primene postaju deo dalje diskusije i rada.
Zato što razvoj soft skills veština zahteva vreme za primenu i promenu navika. Razmak između modula omogućava polaznicima da nauženo primene, vide efekte i nastave razvoj kroz naredni modul.
Ne. Program se može prilagoditi različitim grupama zaposlenih - od operativnih pozicija i Team Lidera do supervizora, menadžera i drugih rukovodećih uloga.
Tokom programa pratimo iskustva i primenu naučenog, a na kraju se pravi pregled napretka i ključnih rezultata programa. U zavisnosti od ciljeva Akademije, moguće je definisati i konkretne pokazatelje ili očekivane promene ponašanja koje želimo da razvijemo.
Cilj nije samo završena obuka, već ljudi koji su tokom programa imali priliku da nova znanja primene i razviju kroz realne situacije. Na kraju programa zajedno sagledavamo napredak i definišemo plan za nastavak razvoja unutar kompanije, kako bi se započeti razvoj nastavio i nakon završetka Akademije.
Da. Soft Skills Akademija je upravo zamišljena kao program koji se gradi oko potreba kompanije, a ne kao unapred definisan niz generičkih predavanja. Ukoliko imate određene izazove u komunikaciji, liderstvu, timskom radu, feedbacku, rešavanju konflikata ili drugim oblastima, možemo ih zajedno pretvoriti u strukturu programa.




























Kategorija i usluga su već izabrane u formi. Popunite osnovne podatke i javljamo se u roku od 24 sata sa predlogom programa i ponudom.
Možete promeniti kategoriju ili uslugu u padajućim menijima.

Preko 20 tema, od komunikacije i liderstva do rešavanja konflikata i feedback kulture. Postoji i posebna linija prilagođena shopfloo…

Posebna linija obuka za proizvodnju: komunikacija, liderstvo linijskih supervizora i rad pod pritiskom, sa primerima iz stvarne proi…
Personalizovani koučing i individualne sesije 1 na 1 sa iskusnim koučem, uz prilagođen plan akcije koji pomaže da postavite ciljeve …