Posebna linija obuka za proizvodnju: komunikacija, liderstvo linijskih supervizora i rad pod pritiskom, sa primerima iz stvarne proizvodnje.
Posebna linija obuka za proizvodnju: komunikacija, liderstvo linijskih supervizora i rad pod pritiskom, sa primerima iz stvarne proizvodnje.
Kada veštine komunikacije, poverenja i odlučivanja pod pritiskom nedostaju, češće dolazi do nesporazuma, zastoja i gubitaka.
Detaljan pregled programa, spreman za slanje kolegama ili menadžmentu.
Produktivnost i kvalitet procesa ne zavise samo od tehnologije, već i od ljudi koji ih svakodnevno sprovode. Zaposleni na shopfloor-u suočavaju se sa situacijama koje zahtevaju brzu komunikaciju, međusobno poverenje i sposobnost donošenja odluka pod pritiskom.
Kada te veštine nedostaju, češće dolazi do nesporazuma, zastoja i gubitaka.
Rezultat su zaposleni koji bolje komuniciraju, efikasnije rešavaju konflikte, aktivnije učestvuju u timskom radu i direktno doprinose stabilnijim i efikasnijim procesima.
Poboljšajte svakodnevnu komunikaciju između operatera, tim lidera i drugih sektora. Naučite kako jasno prenositi informacije i smanjiti nesporazume u proizvodnom okruženju.
Prepoznajte uzroke konflikata i naučite tehnike za njihovo brzo i efikasno rešavanje. Fokus je na realnim situacijama iz proizvodnje.
Razvijte kulturu otvorene i korisne povratne informacije među kolegama i rukovodiocima, tako da feedback bude konkretan, motivišući i usmeren na rezultat.
Vežbajte izražavanje stavova i potreba na jasan, profesionalan i nenapadan način.
Unapredite razumevanje i saradnju kroz bolje slušanje i postavljanje pravih pitanja.
Rad u multikulturalnim timovima zahteva razumevanje različitih stilova komunikacije i ponašanja.
Vođenje timova kroz faze proizvodnih projekata, od ciljeva do realizacije. Fokus na organizaciju i praćenje napretka.
Ključne veštine za rukovodioce koji vode ljude na liniji: motivacija, postavljanje ciljeva i rešavanje problema u realnom vremenu.
Efikasno delegiranje povećava odgovornost i angažovanost tima, bez mikromenadžmenta.
Razvijanje potencijala članova tima kroz postavljanje pitanja i aktivno vođenje.
Alati i tehnike za strukturirano vođenje timskih diskusija u proizvodnji.
Zajednički rad različitih sektora kao ključ uspeha u proizvodnim firmama.
Lične strategije za upravljanje stresom u radnom danu kada proizvodnja donosi pritisak i nepredviđene situacije.
Donošenje odluka i organizacija rada u vremenski osetljivim uslovima.
Brza i ispravna odluka u kriznoj situaciji može sprečiti greške i zastoje u proizvodnji.
Postavljanje prioriteta, eliminacija gubitaka i fokusiran rad kroz proizvodni dan.
Alati za uspešno vođenje tima kroz promene u procesima i organizaciji.
Šta zaista pokreće zaposlene u proizvodnji i kako povećati njihovu posvećenost.
Kratke i efektne prezentacije rezultata, planova i promena u proizvodnom kontekstu.
Doslednost, odgovornost i poštovanje kao osnova dobre atmosfere u timu.
Soft Skills for Shopfloor su programi razvoja komunikacionih, liderskih i drugih soft skills veština prilagođeni ljudima koji rade direktno u proizvodnom okruženju. Programi su namenjeni operaterima, Group Leaderima, Team Leaderima, smenovođama i drugim zaposlenima koji svakodnevno rade sa ljudima i procesima na shopflooru.
Ne radi se samo o tome da se postojeća Soft Skills obuka "prevede" na proizvodnju. Prilagođavamo jezik, primere, vežbe i situacije realnom shopfloor okruženju, kako bi polaznici lakše razumeli nove koncepte i prepoznali njihovu primenu u svom svakodnevnom radu. Umesto apstraktnih poslovnih situacija, polaznici rade na situacijama koje mogu da se dese tokom smene, u komunikaciji sa operaterima, kolegama, nadređenima i drugim funkcijama.
U zavisnosti od potreba kompanije, program može obuhvatiti teme kao što su komunikacija, davanje i primanje feedbacka, rešavanje konflikata, aktivno slušanje, delegiranje, motivacija, liderske veštine, vođenje timova, rešavanje problema, upravljanje promenama, vođenje razgovora, saradnja i timski rad. Teme se mogu kombinovati i prilagoditi konkretnoj ulozi i nivou polaznika.
Programi mogu biti prilagođeni različitim ulogama na shopflooru, uključujući operatere, Group Leadere, Team Leadere, smenovođe, supervizore, proizvodne inženjere i druge zaposlene koji imaju lidersku ili koordinacionu ulogu. Sadržaj i način rada prilagođavaju se odgovornostima i iskustvu konkretne grupe.
Da. Pre početka obuke nastojimo da razumemo ko su polaznici, kakvo iskustvo imaju i sa kojim situacijama se svakodnevno susreću. Na osnovu toga možemo prilagoditi nivo, primere i vežbe tako da obuka bude relevantna i za početnike i za iskusnije zaposlene.
Fokus je na praktičnoj primeni. Polaznici dobijaju ključne koncepte i modele koji su im potrebni, ali se najveći deo rada odvija kroz vežbe, simulacije, role-play i diskusiju o konkretnim situacijama sa shopfloora. Cilj je da polaznici ne nauče samo šta određeni koncept znači, već da uvežbaju kako da ga primene u realnoj situaciji.
Situacije za vežbe kreiramo tako da budu što bliže svakodnevnom radu na shopflooru. To mogu biti, na primer, razgovor sa operaterom koji ne prati standard, davanje feedbacka zaposlenom, rešavanje nesporazuma između članova tima, reagovanje na problem tokom smene, komunikacija promene ili vođenje kratkog razgovora sa zaposlenim o njegovom učinku.
Da. Role-play i simulacije su važan deo programa. Omogućavaju polaznicima da isprobaju različite načine reagovanja, naprave grešku u sigurnom okruženju, dobiju feedback i ponove situaciju sa drugačijim pristupom.
Naša prednost je kombinacija Lean i Soft Skills iskustva. Poznajemo izazove sa kojima se ljudi susreću na shopflooru kroz Lean projekte i implementacije, a istovremeno imamo ekspertizu u razvoju soft skills veština. Zbog toga možemo da povežemo razvoj ljudi sa stvarnim situacijama iz proizvodnog okruženja - umesto da Soft Skills posmatramo izolovano od svakodnevnog rada.
Da. Program može biti potpuno prilagođen kompaniji, njenoj kulturi, industriji, organizaciji i izazovima. Pored postojećih tema, možemo kreirati i tailor-made program ukoliko kompanija ima specifičnu potrebu za razvojem određene veštine.
Primarno su namenjene proizvodnom okruženju i zaposlenima koji rade na shopflooru ili su direktno povezani sa njim. Međutim, principi i metode mogu se prilagoditi i drugim operativnim okruženjima u kojima postoji potreba za jasnijom komunikacijom, boljom saradnjom i razvojem liderskih veština.
Trajanje zavisi od teme, broja učesnika, njihovog prethodnog iskustva i ciljeva programa. Najčešće se realizuju kao jednodnevne do trodnevne obuke, a po potrebi se mogu organizovati i kao širi razvojni program sa više modula.
Da. Interakcija sa trenerom i učesnicima je sastavni deo programa. Pored vežbi i simulacija, učesnici se podstiču da postavljaju pitanja, dele iskustva i povezuju naučeno sa situacijama koje se dešavaju u njihovoj smeni i timu.
Cilj je da polaznici pored novih znanja dobiju i konkretno iskustvo kako da određenu veštinu primene u svom svakodnevnom radu. Obuku zato završavaju sa praktičnim primerima, uvežbanim pristupima i jasnijom predstavom kako da naučeno prenesu na shopfloor.
Kategorija i usluga su već izabrane u formi. Popunite osnovne podatke i javljamo se u roku od 24 sata sa predlogom programa i ponudom.
Možete promeniti kategoriju ili uslugu u padajućim menijima.
Preko 20 tema, od komunikacije i liderstva do rešavanja konflikata i feedback kulture. Postoji i posebna linija prilagođena shopfloo…
Saznajte više
Strukturiran, višemesečni program razvoja ključnih poslovnih veština za pojedince ili timove, sa vežbama i studijama slučaja prilago…
Saznajte više
Personalizovani koučing i individualne sesije 1 na 1 sa iskusnim koučem, uz prilagođen plan akcije koji pomaže da postavite ciljeve …
Saznajte više
