Audit postojećeg Lean sistema sa jasnim planom poboljšanja, identifikacija i eliminacija gubitaka u operativnim procesima i optimizacija kancelarijskih procesa.
Audit postojećeg Lean sistema sa jasnim planom poboljšanja, identifikacija i eliminacija gubitaka u operativnim procesima i optimizacija kancelarijskih procesa.
5S i SMED, popularni jer donose velike benefite vrlo brzo.
Snimamo procese, merimo ključne pokazatelje i razgovaramo sa ljudima na svim nivoima. Rezultat je jasna slika gde nastaju gubici.
Definišemo prioritete po odnosu ulaganja i efekta, sa nosiocima, rokovima i očekivanim uštedama.
Radimo zajedno sa vašim timom na liniji, a ne pišemo izveštaj sa strane.
Paralelno gradimo interne eksperte koji nastavljaju sami, uz standarde i alate koji ostaju kod vas.
Merimo efekat, standardizujemo rešenje i definišemo način praćenja da se stanje ne vrati unazad.
Procena zrelosti postojećeg sistema po ključnim elementima, sa ocenom i konkretnim planom rada.
Kompletno uvođenje 5S-a, od pilot zone do širenja po pogonima: red tag-ovanje, Min i Max količine, ček liste, audit i sistem koji standard drži živim.
Structured Problem Solving. Formiramo i obučavamo specijalizovane timove za rešavanje problema, sa jasnim postupkom od prijave problema, preko traženja pravog uzroka, do provere da li je korektivna mera zaista delovala.
Definisanje pravih pokazatelja, tabli timova i ritma kratkih dnevnih sastanaka.
Ciljani projekti na opremi koja najviše ograničava kapacitet.
SOP-ovi i radne instrukcije koje se zaista koriste, uz obuku i proveru primene.
Nakon što popunite kontakt formu, dogovaramo besplatan uvodni sastanak. Cilj je da razumemo vaše trenutno stanje, izazove, ciljeve i očekivanja, kao i da zajedno procenimo da li postoji prostor za saradnju.
Da. Ukoliko nakon uvodnog razgovora prepoznamo potencijal za saradnju, možemo organizovati besplatnu posetu kompaniji i Gemba obilazak. Tada direktno sagledavamo procese, način rada i ključne izazove, a po potrebi i snimamo stanje kako bismo mogli da pripremimo kvalitetniji predlog.
Ne nužno. Naš pristup je tailor-made — sadržaj konsaltinga definišemo na osnovu vaših potreba, trenutnog nivoa Lean sistema i prioriteta koje zajedno identifikujemo, uz Gemba analizu kada je potrebna.
Trajanje zavisi od ciljeva i obima projekta. Saradnja sa jednim klijentom može trajati od 5 do više od 50 konsultantskih dana godišnje. Pre početka rada unapred definišemo teme, trajanje aktivnosti i gantogram projekta.
Naš fokus nije samo na prenošenju teorijskog znanja. Konsultant radi zajedno sa zaposlenima na konkretnim procesima i problemima, najčešće kroz praktičnu implementaciju Lean alata u pilot zoni. Cilj je da zaposleni ne samo nauče alat, već da nauče kako da ga samostalno primene u svom procesu.
Pilot zona je pažljivo odabran deo procesa, proizvodnje ili organizacije u kojem zajedno primenjujemo Lean pristup i proveravamo rezultate. Na ovaj način se znanje prvo praktično testira i usavršava, a zatim se uspešna rešenja mogu sistematski širiti na druge zone i procese.
Jedan od ključnih ciljeva projekta je da znanje ostane u kompaniji. Zato često radimo sa internim Lean koordinatorima, koji tokom projekta uče kroz zajednički rad sa konsultantom i dalje prenose znanje nakon završetka angažmana.
Da. Upravo je to jedan od važnih ciljeva našeg pristupa. Projekat je uspešan kada kompanija postepeno razvije interne ljude, način rada i sistem koji omogućavaju da se Lean aktivnosti nastave i nakon završetka angažmana konsultanta.
Pre početka projekta definišemo teme, prioritete, trajanje aktivnosti i gantogram, u skladu sa dogovorenim ciljevima. Na taj način postoji jasan plan rada, ali i dovoljno prostora da se tokom implementacije reaguje na realno stanje u procesu i rezultate koji se ostvaruju.
Da. Nije neophodno odmah definisati dugoročan program. Saradnju možemo započeti jednom konkretnom temom ili pilot projektom, a na osnovu rezultata zajedno definisati naredne korake.
Pomoću naučenog uspeli smo da napravimo određene uštede u procesima rada, a naknadno smo se uverili da uz Nemanjinu minimalnu podršku ovu metodologiju možemo uspešno i sami da sprovodimo i u drugim procesima. Znanje je zaista ostalo u firmi, ne kod konsultanta.
Kategorija i usluga su već izabrane u formi. Popunite osnovne podatke i javljamo se u roku od 24 sata sa predlogom programa i ponudom.
Možete promeniti kategoriju ili uslugu u padajućim menijima.
Ciljani, praktični moduli iz bogatog kataloga tema. Birate tačno one teme koje rešavaju vaš konkretan problem na liniji ili u operac…
Saznajte više
Kompletan program u trajanju 20 dana aktivnog rada kroz 10 meseci: trening dan i mentoring dan svakog meseca, sa implementacijom dir…
Saznajte više
Sertifikacija kroz tri nivoa: Yellow, Green i Black Belt. Rad kroz konkretan DMAIC projekat sa jasno dokumentovanim, merljivim ušted…
Saznajte više
